Symposium: Het managen van een internal-audit afdeling: over cases om trots op te zijn, beauty’s en blunders.

Omschrijving
Vanuit de IIA Standards moet een internal-audit afdeling een onafhankelijke positie hebben en de opdrachtgever (een RvB, directieteam of auditcommissie) aanvullende zekerheid geven. Een organisatie zit echter niet altijd te wachten op internal audit. Een goede positie en relatie met zowel de opdrachtgever en interne klanten als het beschikken over goed geëquipeerde medewerkers is daarom van belang voor het succes van de afdeling Internal Audit.
• Hoe bouw of (verbouw) je een afdeling Internal Audit op?
• Hoe manage je de relatie met opdrachtgever en de interne klant en hoe creeer je draagvlak binnen de organisatie?
• Hoe positioneer je de afdeling in het spanningsveld tussen organisatie en opdrachtgever?
• Hoe ga je om met HR-aspecten zoals diversiteit, talentontwikkeling en carrièrepaden?
Op deze en veel meer vragen krijgt u antwoord op het symposium over het managen van een afdeling Internal Audit. Het symposium is een unieke kans om aan de hand van praktijkcases ervaringen uit te wisselen met collega’s hoofden en directeuren internal audit.

Doelgroep(en)
Het symposium richt zich op managers en directeuren/hoofden Internal Audit en senior medewerkers.

Inhoud
• Belichting van het onderwerp vanuit meerdere optieken zoals de klant, HRM en de opdrachtgever
• Aansprekende namen onder de sprekers
• Dé mogelijkheid om collega’s van Internal Audit over dit onderwerp te spreken en van elkaar te leren
• Bijdrage aan een artikel in vaktijdschriften
• Uitwisselen van en kennismaken met best practices.
Alliander zet haar deuren op open om ervaringen uit te wisselen.

Docent(en)
Er worden aansprekende namen uit de praktijk uitgenodigd. Sprekers worden later bekend gemaakt.

Datum
11 november 2010

Duur
1 dag

Locatie
Alliander College (Hotel de Bilderberg), Oosterbeek

PE punten
6

Prijs
€ 495 (leden)
€ 595 (niet-leden)