30-05-2008
30-05-2008Hoe Internal Audit waarde blijft toevoegen in turbulente tijden | ||
Goede governance van een organisatie is complex. De dynamiek is groot en diverse belanghebbenden stellen hoge(re) eisen. Om de Raden van Bestuur en Commissarissen daarin goed te kunnen ondersteunen, heeft ook de internal audit functie (IAF) zich ontwikkeld. Voor de leden van deze Raden geven de drie beroepsgroepen van Internal Auditors (IIA, NIVRA en NOREA) in een ‘position paper update’ een geactualiseerd beeld van de dienstverlening van de IAF. De beginselen van een IAF (zoals in 2005 beschreven in de position paper “De Internal Auditor in Nederland”) zijn niet veranderd, maar de invulling en daarmee de toegevoegde waarde van de IAF wel. Kenmerkend zijn: een meer proactieve rol, een risicogeoriënteerde benadering en een verschuiving van de focus naar de actuele tactische en strategische risico’s. Klik hier voor de Position Paper. |