14-06-2012
14-06-2012Toezicht op Strategie - Handreikingen voor Commissarissen | ||
| Commissarissen geven regelmatig aan dat ze hun bijdrage aan de strategie van de onderneming een essentiële taak vinden. Zij kunnen inderdaad helpen zorgen dat het bestuur de definitie en evaluatie van de ondernemingsstrategie via een controleerbaar, periodiek proces uitvoert. Het ontbreekt echter aan een juridisch kader en aan heldere ‘best practices’ die duidelijk maken hoe commissarissen deze belangrijke taak kunnen vervullen. Een recente publicatie van Ernst & Young bevat enkele handreikingen aan commissarissen om hun toezicht op strategie vorm te geven. Uitgangspunt daarbij is dat een combinatie van gedragsmatig en procesmatig toezicht het beste werkt. Een duidelijk gedefinieerde cyclus van strategievorming en –evaluatie biedt juist extra kansen om verborgen assumpties, emotionele vooroordelen en psychologische valkuilen te herkennen. Bij de bestuurders, maar ook bij de commissarissen zelf. Lees het rapport  |
