Ego’s in de boardroom

09-11-2018

Je ego. Dat stukje van je persoonlijkheid dat je toont aan de buitenwereld. Nuttig, totdat het tegen je gaat werken. Ook in de boardroom kom je natuurlijk Ego's tegen. Hoe herken je ze? En hoe voorkom je dat ze je bedrijf beschadigen?

Ego 1: De Solist
De Solist neemt ingrijpende besluiten en doet dat zonder af te stemmen met zijn collega’s. Onderzoek leert dat de meeste mannen en vrouwen in de boardroom solist zijn. Dat is een eigenschap om trots op te zijn. Solisten zijn zelfstandig – je dopt je eigen bonen. Alleen, als de druk toeneemt, loop je het risico dat je doorschiet. Je vraagt geen hulp, omdat je denkt dat dit je positie in gevaar brengt. Je trekt je terug op je eigen eiland en sluit collega’s buiten. Er valt niet meer met je samen te werken. Je maakt fouten. Lees meer

Ego 2: De Sloper
Daadkracht in de boardroom is positief. Af en toe met de vuist op tafel slaan om het tempo op te schroeven – waarom niet? Maar pas op: als mensen niet meer met ideeën (durven) komen of een ambitieus voorstel proberen af te zwakken, dan regeert de angst in je team. Herkenbaar? Maak kennis met de Sloper. Lees meer

Ego 3: De Paternalist
Maak je vaak de opmerking ‘dat is een goed idee, maar … ‘? Dan ben je waarschijnlijk een klassieke betweter of moederkloek. Het gevolg kan zijn dat mensen je niet meer betrekken bij een nieuw plan. Of ze komen überhaupt niet meer met ideeën, want ze wachten op die van jou. Ben jij een Paternalist? Bijt op je tong. Lees meer

Ego 4: De Wegduiker
Bescheidenheid siert de mens. Maar wat als collega’s je luisterend oor en observatievermogen ervaren als ontwijkend gedrag? Als observeren onderduiken wordt, dan ben je een Wegduiker. Dit ego schept normaliter rust in de bestuurskamer, maar uit angst om fouten te maken, duikt hij of zij weg voor verantwoordelijkheid - en wat is dan je toegevoegde waarde? Lees meer

Ego 5: Het Slachtoffer
Ben of ken je iemand die regelmatig naar een ander wijst als een project fout loopt? Die meer klaagt dan spijkers met koppen slaat? De kans is groot dat je te maken hebt met een Slachtoffer. In een lastige situatie schuift het Slachtoffer de verantwoordelijkheid van zich af. Niet handig. Lees meer

Ego 6: De Relativerende
Vaak ziet een Relativerende het succes van de ander als een aanval. Steevast wordt andermans succes omlaag gehaald, alsof hij zeggen wil: ‘Ga eens uit mijn zon, ik schijn!’ Zulk egogedrag onttrekt veel energie aan de groep. Teamleden durven hun successen niet meer te delen en voelen zich onveilig. Lees meer

Ego 7: De Opschepper
Mensen die naast hun schoenen gaan lopen, nemen het risico te worden afgekeurd door de groep. Jammer, want als trotse mensen zichzelf blijven, authentiek zijn en vol passie hun plannen of projecten presenteren, kunnen ze een voorbeeld zijn voor anderen. Maar trotse mensen die doorschieten in hun gedrag naar Opschepper, worden als irritant ervaren: ‘Die zelfvoldane kwast’. Lees meer

Op donderdag 29 november 2018 vindt de Masterclass Bestuur en Toezicht plaats.

Bas Blekkingh, oprichter van het bedrijf Authentiek Leiderschap, auteur van de bovenstaande artikelen, gaat in de middag aan de slag met Ego’s in de boardroom. Er komt onder andere aan bod:

  • Waarom ontstaan gedragspatronen?
  • Wat is mijn authenticiteit als bestuurder of toezichthouder en hoe bewaak ik mijn authenticiteit? 
  • Wat zijn Ego’s? Waar komen ze vandaan? Welke zijn er? Welke gebruik ik onbewust? Is Ego-gedrag erg?
  • Hoe ga je om met doorgeschoten Ego-gedrag van anderen?

Gerard Citroen, directeur van de NCD heeft internationale ervaring op het gebied van 1-tier en 2-tier corporate governance. Hij gaat in het ochtendprogramma van de Masterclass Bestuur en Toezicht in op Good Governance en neemt de deelnemers op interactieve wijze mee in een deels wetenschappelijke, deels praktische toetsing van de governance rol in organisaties nu en in de toekomst.

Schrijf je in voor de Masterclass Bestuur en Toezicht op 29 november

Terug naar het nieuwsoverzicht

IIA Nederland

088-0037100
iia@iia.nl
Burgemeester Stramanweg 102A
1101 AA Amsterdam
Postbus 22657
1100 DD Amsterdam
Contact opnemen

Audit Magazine

Audit Magazine

Lidmaatschap

IIA is dé toonaangevende beroepsorganisatie voor internal auditors. Een lidmaatschap laat u delen in de collectieve kennis van alle vakgenoten in de wereld.
Meer informatie