VGZ Winnaar Internal Audit Innovation Award 2016

Margot Hovestad en Joop Winterink van coöperatie VGZ (cVGZ) zijn de winnaars van de Internal Audit Innovation Award 2016, georganiseerd door Protiviti en het IIA.

Jurylid Jantien Heimel: "We hebben met name op drie elementen getoetst: 1. vernieuwendheid, 2. de relatie met internal audit en 3. heeft de business er iets aan. Twee inzendingen sprongen er vervolgens uit, die van VGZ en ABN AMRO."

VGZ heeft een Strategisch Alignment Onderzoek geïntroduceerd waarin iedere medewerker wordt uitgenodigd zijn/haar persoonlijke mening te geven over de strategie van VGZ. De jury is van mening dat deze aanpak vernieuwend is en heel relevant voor de business, omdat je via dergelijke onderzoeken inzicht geeft aan de business over de kernvragen van de organisatie rond strategie-implementatie.

Jantien Heimel: "Krachtig is de samenwerking met andere bedrijfsonderdelen vanuit Internal Audit, specifiek ook met de afdeling Communicatie. Internal Audit maakt zich door het geven van dergelijk inzicht heel relevant. Hoewel de basisgedachte enkele overeenkomsten vertoond met de winnaar van vorig jaar, is de jury van mening dat deze innovatie het best voldoet aan de gestelde uitgangspunten. VGZ mag zich met recht winnaar van de Internal Audit Innovatie Award 2016 noemen."

In het voorjaar van 2015 is een nulmeting gedaan naar de alignment van Coöperatie VGZ. In 2016 is een herhaalmeting uitgevoerd. De S-ray scan van S-ray Diagnostics, een onafhankelijk kennisbedrijf van de Erasmus Universiteit Rotterdam, is gebruikt voor het uitvoeren en presenteren van de onderzoeksresultaten.

Joop Winterink, directeur Internal Audit Coöperatie VGZ: "Onderscheid wordt gemaakt naar het WAT, het HOE en het WAAROM van de strategie. Wat cVGZ wil bereiken (doelen), hoe cVGZ haar doelen kan realiseren (keuzes) en waarom doelrealisatie voor VGZ belangrijk is (waarden). Wat het beste is voor cVGZ in zijn geheel staat daarbij centraal. De uitkomsten laten voor VGZ sterke verbeteringen zien op zowel de respons van medewerkers (60-72%), als op het alignment binnen en tussen teams."

De S-ray scan toont voor het WAT, het HOE en het WAAROM alignment uitkomsten in drie maps:

• De total alignment map toont de alignment tussen teams; 
• De team alignment map toont de alignment binnen een team;
• De team alignment content map toont de inhoud van de team alignment.

Door de toepassing van de S-ray scan helpt Internal Audit cVGZ met het inzicht bij:

• De mate van het alignment binnen en tussen teams;
• Een verklaring van de verschillen in alignment binnen en tussen teams;
• Verschillen in alignment in opeenvolgende jaren (2015-2016);
• De resultaten van een scherpere strategieformulering en authentiek leiderschap.