Menu Sluiten

Categorie: Geen categorie

Wat we als auditors kunnen leren van de sportarts

Oftewel: De toegevoegde waarde van de Trusted Advisor Een sportarts is geschoold in de anatomie van het menselijke lichaam, maar weet ook wat erbij komt kijken om met dat lichaam topprestaties te verrichten, zowel lichamelijk als mentaal. Belangrijk is dat de sporter zelf ‘in de lead’ blijft, maar leert te vertrouwen op de onderzoeksuitslagen en interpretaties van de sportarts. Het vereist veel vertrouwen van de sporter om zijn trainingsarbeid af te stemmen op diens informatie. En het vereist een persoonlijke band en soms zelfs het overwinnen van ‘schaamte’ alvorens de sporter zijn shirt uittrekt en…

Een pleidooi voor co-sourcing en guest auditing

Kijk eens in de keuken van een ander! Oftewel, dit zijn de voordelen van het tijdelijk, als auditor, inzetten van collega’s die niet zijn opgeleid als auditor (ook wel guest auditors, ‘subject matter experts’ of rotational auditors genoemd). Heb het lef… …om goede vrienden uit te nodigen om twee weken volledig gebruik te maken van je keuken. Wat zou er gebeuren als je daarna de keuken binnenstapt en open-minded en met een frisse blik rondkijkt en ziet hoe je keuken is heringericht en wat er allemaal is gebeurd in die twee weken. Wat zou het…

Auditor: Zó lever je Insight

In 2011 verscheen het IIA-onderzoeksrapport ‘Insight: Delivering Value to Stakeholders’, waarin de term Insight werd geïntroduceerd. Insight is daarin neergezet als ‘a critical component of the recently developed Value Proposition for the profession’. Met name de term ‘catalyst’ spreekt mij, in relatie tot ‘verbetergericht auditen’, erg aan. Maar wat is het beoogde en/of potentiële effect van de term Insight? Hoe kun je de wat wonderlijke bollenpresentatie over de ‘inhoud van internal auditing’ lezen? En wat zijn de randvoorwaarden voor het bijdragen aan Insight bij de ‘afnemers’ van internal audits? Wat is de waarde van de…

Photo by Ben White on Unsplash

The challenges faced by a small, global Internal Audit Function

Numbers I don’t have. But we must be with hundreds. Small Internal Audit Functions (IAFs) that truly operate internationally, with only a few employees in a few countries. Which is fun, very diverse and of course hard work. With this blog, I’d like to share some challenges our team faces and I will share our solutions. Please let me know your challenges and solutions! Challenge 1: Building an international team A team is as strong as the weakest link, and when you are the only person in a country, this is particularly true. Take our…