Menu Sluiten

Categorie: Governance Risk Control

Auditor: Zó lever je Insight

In 2011 verscheen het IIA-onderzoeksrapport ‘Insight: Delivering Value to Stakeholders’, waarin de term Insight werd geïntroduceerd. Insight is daarin neergezet als ‘a critical component of the recently developed Value Proposition for the profession’. Met name de term ‘catalyst’ spreekt mij, in relatie tot ‘verbetergericht auditen’, erg aan. Maar wat is het beoogde en/of potentiële effect van de term Insight? Hoe kun je de wat wonderlijke bollenpresentatie over de ‘inhoud van internal auditing’ lezen? En wat zijn de randvoorwaarden voor het bijdragen aan Insight bij de ‘afnemers’ van internal audits? Wat is de waarde van de…

Internal audit charter: formeel contract en marketing tool

Het internal audit charter is ontzettend belangrijk, maar krijgt vaak te weinig aandacht. Dat is ook gebleken uit een analyse van de externe kwaliteitstoetsingen die IIA Nederland in 2018 heeft uitgevoerd. Hoewel slechts twee keer een ‘partly conform’ is gegeven op Standaard 1000 en vier keer op Standaard 1010, is in maar liefst tien van de 35 gevallen de aanbeveling gegeven om het charter te verbeteren. Dit betrof met name de volledigheid. Wat kun jij doen om ervoor te zorgen dat jullie internal audit charter de aandacht krijgt die het verdient? Het belang van het…

Andere denkwijze, andere controls

Control is in ontwikkeling. Bent u nog wel bij? Leert u voldoende van andere vakgebieden? Volgens het rapport Risk in Focus 2019 is het een risico dat de hedendaagse wijze van sturing en beheersing niet voldoende tegemoet kan komen aan de snelheid, omvang en complexiteit van veranderingen (in technologie, klantwensen en risico’s). Dat geldt voor organisaties, maar ook, en wellicht nog wel meer, voor internal auditors. In dit artikel een kleine toets, waarmee u kunt kijken naar uw ‘voorkeurstijl’ en of u helemaal bij bent. Tevens volgen handreikingen om een eventuele achterstand snel in te…