Commissies

Het Ambition Model is daarnaast een uitstekend hulpmiddel voor IAFs bij een self-assessment, interne validatie bij naleving van de Global Internal Audit Standards (GIAS), vaststellen van het ambitieniveau en het bepalen van de stappen die de IAF wil zetten om verder te groeien.

De commissie Ambition Model werkt nauw samen met andere IIA commissies voor het organiseren van evenementen, ophalen van feedback en delen van (vak)kennis, neemt deel aan congressen en daagt gebruikers van het Ambition Model uit om ervaringen en best practices te delen. Door het Ambition Model te gebruiken en best practices en feedback te delen, kun je als IAF blijven doorontwikkelen. De commissie gebruikt de best practices en feedback om het Ambition Model periodiek te actualiseren en hiermee de IAF te ondersteunen bij een succesvolle invulling van de internal auditfunctie.

De commissie Ambition Model is ontstaan uit de taskforce van het Internal Audit Ambition Model (IA AM) en de vroegere commissie benchmarking.

• Het inrichten en organiseren van de internal auditfunctie.
• Het borgen van de IIA standaarden bij de kleine/startende auditafdelingen (denk hierbij aan de positionering, reikwijdte, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de auditfunctie, de relatie met RvB/RvC en de onafhankelijkheid en objectiviteit van de auditors).
• Het bespreken van vaktechnische onderwerpen (zoals bijvoorbeeld het opzetten en implementeren van risk management, mogelijkheden tot integrated auditing, fraude en de relatie met de auditcommissies).

Jaarplan PAS 2023

Kerngroep
De Kerngroep coördineert het netwerk en het vaktechnisch onderzoek voor IIA Nederland. Om onderzoek vorm en inhoud te geven, zoekt de commissie per project vrijwilligers. Projecten kunnen de vorm hebben van roundtables, enquêtes, interviews, literatuurstudies of een combinatie daarvan. De resultaten worden bekend gemaakt in gedrukte vorm, op de website, tijdens presentaties en/of anderszins. 

Professional Practices netwerk
Naast de Kerngroep zijn er virtual communities; per sector, per discipline en per relevant en actueel thema. Deze netwerkgroepen bestaan uit internal audit experts, die het interessant vinden om de gezamenlijke vaktechnische uitdagingen voor de specifieke groep aan te pakken en ervaringen met elkaar te delen. Ook worden binnen een netwerkgroep complexe vaktechnische vragen, consultaties en andere vaktechnische publicaties besproken. Twee keer per jaar wordt er een CPP-dag ofwel vaktechnische middag voor het gehele netwerk georganiseerd.

Ga naar de pagina Professional Practices netwerk voor meer informatie over het netwerk.

Jaarplan Professional Practices 2023

• Het nastreven van een actieve beroepsvereniging die oog heeft voor de belangen en interesses van de doelgroep als geheel en young professionals in het bijzonder.
• Het vergroten van het professionele netwerk van young professionals.
• Het creëren van waarde door gezellige bijeenkomsten met vakgenoten.

IIA YP richt zich op (startende) internal auditors jonger dan 35 jaar. Om deelname aan het IIA YP netwerk voor iedere young professional aantrekkelijk te maken, zijn de activiteiten laagdrempelig en toegankelijk. Er worden over het algemeen geen harde randvoorwaarden gesteld aan deelname en de kosten zijn beperkt.

Activiteiten van de commissie

• Het delen van kennis met IIA YP's door het organiseren van bedrijfsbezoeken, trainingen en intervisie
• Het vergroten van het netwerk van IIA YP’s door het organiseren van activiteiten en borrels
• Het ontwikkelen van IIA YP’s door met elkaar te sparren en te klankborden

Jaarplan Young Professionals 2023

Ieder kwartaal staat een ander thema centraal, waarmee de redactie van Audit Magazine wil inspelen op de actualiteit. Audit Magazine wordt gemaakt voor en door professionals uit het vakgebied en draagt met inhoudelijke artikelen, opinie en diverse rubrieken bij aan de ontwikkeling van professionals.

Jaarplan Audit Magazine

De Commissie Decentrale Overheden (DCO) is een initiatief van IIA Nederland en richt zich specifiek op de interne auditfunctie binnen provincies, gemeenten, waterschappen en gemeenschappelijke regelingen. De commissie ondersteunt internal auditors in de decentrale sector bij hun professionele ontwikkeling en fungeert als platform voor kennisdeling, netwerken en inhoudelijke verdieping.

Sinds de oprichting in 2022 organiseert de DCO diverse activiteiten, waaronder rondetafelgesprekken, trainingen en netwerkbijeenkomsten. De onderwerpen variëren van actuele wet- en regelgeving tot thema’s als ESG, informatiebeveiliging en het auditen van verbonden partijen. 

De toolbox bevat een groot aantal gedragsaspecten, uitgewerkt in interviewvragen en observatieschema’s, waarmee auditors relevante gedragsfactoren kunnen identificeren en integreren in het auditproces. IPPA helpt onder andere om te beoordelen of gewenst gedrag aanwezig is en geborgd wordt, en is ook toepasbaar bij root cause analyses van geconstateerde problemen of omissies. Hiermee draagt het model bij aan een versterking van het auditvak.

De verdere ontwikkeling van het IPPA-model is in handen van een werkgroep onder begeleiding van IIA Nederland. Deze groep bestaat uit een aantal ervaren internal auditors uit verschillende sectoren, die het model actief toepassen in hun praktijk. Zij brengen hun ervaringen en inzichten in om de toolbox te verrijken en optimaal te laten aansluiten bij de behoeften van het vakgebied.