Renew and improve

Over Ronald
• Begon zijn carriere bij Defensie; na zijn opleiding (87-91) aan de KMA was Ronald 10 jaar officier bij de Koninklijke Landmacht.
• Stapte vervolgens over naar PwC (Global Risk Management Solutions) (01-05)
• Van 2005 – 2016 werkte Ronald voor KPMG Risk Consulting waar hij internal Audit dienstverlening met Risk Management combineerde.
• Sinds november 2016 aan de slag bij Ingka (voorheen IKEA Group) als hoofd van de IAF. 
• Sinds 2013 is Ronald lid van het IIA bestuur en sinds 2016 tevens voorzitter van de SVRO

Over de presentatie
• Group Internal Audit (GIA) heeft tot doel ‘assurance’ te geven aan MB en AC, maar ook de business leaders ‘insights’ te geven om (collectief) te leren, pro-actiever te denken/handelen en onze processen te kunnen verbeteren.

• Aangezien het business model van Ingka flink in de steigers staat, richt GIA zich primair op alle belangrijke ontwikkelingen binnen de organisatie en de programma’s die hiervoor opgetuigd zijn om de veranderingen te realiseren.

• Graag refereer ik aan een van de acht IKEA Key Value - Renew and Improve die hier precies over gaat en de titel van de presentatie verklaart:
- We are constantly looking for new and better ways forward. 
- Whatever we are doing today, we can do better tomorrow. 
- Finding solutions to almost impossible challenges is part of our success and a source of inspiration to move on to the next challenge.

• In de presentatie ga ik in op de vraag hoe GIA dat op een slimme manier (meer agile) vorm geeft in haar audits om tot de gewenste resultaten te komen voor Ingka (added value).