Dag van de Internal Auditor: Human Capital en de Auditor zelf

De Dag van de Internal Auditor is een interactief werkcollege waarbij juist de input van onze leden wordt gevraagd en samen antwoord wordt gegeven op belangrijke vragen om internal audit tot een succes te maken. We hebben onze partners gevraagd hun expertise te delen en de deelnemers te begeleiden bij verdere discussies en uitwisseling van ideeën. 

Bullet points 

• Het is een andere learning experience. Doen! & beleven. Samen, met elkaar iets creëren. Van elkaar leren. Creatief denken (out of the box).
• Belangrijk nevendoel: Netwerken, elkaar leren kennen.

Programma

• 09.00 uur Ontvangst met koffie en thee en registratiemoment
• 09.30 uur Opening
• 09.45 uur  Keynote speaker over human capital in de IAF
• 10.30 uur Dagvoorzitters uitleg werkgroepen
• 10.45 uur Pauze (koffie/thee)
• 11.15 uur Start werkgroepsessie ronde 1
• 12.25 uur Lunch
• 13.25 uur Start werkgroepsessie ronde 2
• 14.35 uur Pauze (koffie, thee, drankje en hapje)
• 15.05 uur Start werkgroepsessie ronde 3
• 16.15 uur Pauze (koffie, thee, drankje en hapje)
• 16.45 uur Plenaire terugkoppeling
• 17.45 uur Afsluiting
• 18.00 uur Maagvullende , aangeklede netwerkborrel
• 19.30 uur Gepland einde bijeenkomst
   

Werkwijze
Na een inspirerende introductie gaan de deelnemers in drie groepen uiteen. De groepen brainstromen onder begeleiding van partners van het IIA over de 3 subthema’s:
 

1. Talent Management: Ontdek de toekomst van talentmanagement binnen internal auditing. Laat je inspireren door je vakgenoten over hoe je talenten kunt aantrekken, ontwikkelen en behouden. We richten ons op hoe we nieuw- en zij-instromers kunnen aantrekken, welke loopbaanpaden en doorgroeimogelijkheden er zijn en hoe je kan uitstromen naar een positie in de 1ste of 2de lijn.
    
2. Young Capital: Om de toenemende vraag naar gekwalificeerde Internal Auditors te kunnen opvangen, is meer instroom van Young Capital onontbeerlijk. Samen geven we daarom invulling aan de vraag: “Hoe ziet de waardepropositie van Internal Audit richting Young Capital eruit?”
    
3. Employee wellbeing: Dit betreft het welzijn van de werknemers binnen de organisatie; het omvat zowel fysieke, mentale als emotionele aspecten van hun gezondheid en tevredenheid. Het doel van employee wellbeing is om een werkklimaat te creëren waarin werknemers zich niet alleen goed voelen, maar ook gemotiveerd, betrokken en productief (kunnen) zijn. Vandaag zoomen we in op een aantal belangrijke elementen daarvan: de psychologische veiligheid en de professionele moed en scepsis van de auditor.
    

Key note spreker
Daina Konter, PhD
Sectormanager Operational Audit (Head of the sector of Operational Auditors)
Nieuw bestuurslid IIA Nederland