Eendaagse Training COSO ERM

Aanleiding

Het COSO ERM raamwerk uit 2004 gold jarenlang als een van de vooraanstaande standaarden voor het implementeren en optimaliseren van risicomanagement. De vertaalslag naar de praktijk blijkt echter problematisch te zijn. Uit onderzoeken komt naar voren dat slechts weinig bestuurders ervaren dat risicomanagement hen helpt bij het bepalen en realiseren van hun strategie. Velen ervaren het meer als compliance corvee.

In 2017 is de huidige editie verschenen die risicomanagement integreert in het strategieproces van de organisatie. Door de relatie met de strategie te benadrukken wordt de link met de managementagenda versterkt. Deze masterclass gaat in op de boodschap van het vernieuwde raamwerk en belangrijke uitdagingen voor de praktijk.

Inhoud

Centraal staan relevante ERM begrippen, visievorming voor de eigen praktijk en praktische instrumenten. Aan de orde komen onder meer:

  • de zin en onzin van risicomanagement
  • de inhoud van de vijf componenten van het COSO ERM model
  • de verschillen met het vorige model en andere standaarden
  • waardecreatie- én bescherming in de praktijk
  • de integratie met andere managementsystemen, zoals prestatiemanagement
  • de samenwerking tussen professionals bij het omgaan met kansen en bedreigingen 
  • de rol van kritische huisvriend(in) ter ondersteuning van de beslissers

Werkvormen
Uitwisseling van de theoretische concepten, praktische ervaringen, best practices en toepassingen in het (internationale) werkveld, ondersteund met hands-on praktijkcasuïstiek.

Docent
Drs. Marinus de Pooter RA CMA CFM CIA CRMA CCS GRCP GRCA is zelfstandig gevestigd als interimmanager, adviseur en trainer. Hij heeft ruime internationale werkervaring als directeur, consultant en docent in de vakgebieden governance, risk management & compliance, internal control, compliance, internal audit en finance. Hij verzorgt certificeringstrainingen voor COSO Internal Control, COSO ERM en ISO 31000 Risk Management. Centraal in zijn benadering staat het versterken van de toekomstbestendigheid van organisaties. Door overzicht te creëren ontstaat inzicht in de samenhang der dingen als basis voor de focus op verbetering van de interne organisatie.

Aanmelden
Data

Als het op locatie kan: vrijdag 21 mei
Als het digitaal moet: de ochtenden van 20 en 21 mei

Tijd
Als op locatie: 09:00 tot 17:00 uur
Als digitaal: 09:00 tot 13:00 (2x)

Locatie
IIA Academy (HNK, gebouw Londen), Burgemeester Stramanweg 102 in Amsterdam
OF
Online via Zoom

Prijs leden / niet-leden
€695,- / €795,-

Aantal deelnemers
Minimaal 6 en maximaal 14 personen

PE punten
7

Doelgroep

  • Internal auditors
  • Financieel directeuren / CFO's
  • Business en Corporate Controllers
  • Governance, Risk & Compliance specialisten

Aanmelden
Terug naar de agenda.

IIA Nederland

088-0037100
iia@iia.nl
Burgemeester Stramanweg 102A
1101 AA Amsterdam
Contact opnemen

Audit Magazine

Audit Magazine

Lidmaatschap

IIA is dé toonaangevende beroepsorganisatie voor internal auditors. Een lidmaatschap laat u delen in de collectieve kennis van alle vakgenoten in de wereld.
Meer informatie