Services & Role of Internal Audit

Door toegenomen complexiteit en de noodzaak meer naar buiten te kijken, heeft de organisatie behoefte aan ‘insight’ verstrekt door de IAF.

Betrokkenheid IAF bij strategische vraagstukken en de ‘lange termijn waardecreatie’, waarbij niet wordt gekeken naar risico's, maar ook naar benutten van kansen/mogelijkheden.? IAF is structureel betrokken bij continue stroom van (veranderings-)projecten.

Audits op repetitieve processen zijn door automatisering en continuous monitoring in belang en omvang sterk afgenomen. De focus IAF ligt op ad hoc, bijzondere (maatwerk) onderzoeken, op complexe processen, waarbij meerdere aspecten in samenhang worden bezien.

Processen zijn in 2025 in vergaande mate geautomatiseerd, net als de controlemaatregelen. Niet het proces en de controle-maatregelen zelf, maar de automatisering daarvan is object van onderzoek, zoals algoritmes en de kwaliteit van gebruikte data.

Organisaties moeten zich snel aan kunnen passen aan hun snel veranderende omgeving. IAF beziet zowel de bedreigingen als de kansen. Er wordt veel aandacht besteed aan de beheersing van strategische en externe risico's door management. Daarnaast dienen nieuwe auditobjecten zich aan zoals ESG en het aanpassings-/innovatievermogen van de organisatie, incl. de vraag of traditionele ‘bureaucratische’ controls niet belemmerend werken.

In verlengde van de toenemende samenwerking tussen en uitbesteding door organisaties, worden de ketens in hun geheel geaudit. De IAF werkt samen in de keten, horizontaal én verticaal (met brancheorganisati es en toezichthouders).