
Gebruikelijke risicomanagement benaderingen zijn erop gericht om individuele risicogebeurtenissen of risicocategorieën op aanvaardbare niveaus te houden. Volgens de ISO 31000 Risk Management Guidelines dienen hiervoor ‘risk treatment plans’ opgesteld te worden. In hoeverre helpen dergelijke instrumenten leidinggevenden echt om de verwachtingen van hun kernstakeholders te managen?