Leergang Strategisch Stakeholdermanagement & Leiderschap voor Internal Auditors

Bijeenkomst 1: maandag 03-11-2025 | 09.00-16.45 uur
Bijeenkomst 2: donderdag 11-12-2025 | 09.00-16.45 uur
Bijeenkomst 3: maandag 06-01-2026 | 09.00-16.45 uur

Een driedaagse training voor Senior Auditors en Chief Audit Executives die willen sturen, willen verbinden en impact willen maken.

Internal auditors bevinden zich steeds vaker op het snijvlak van strategie, compliance en organisatieontwikkeling. Hun bevindingen hebben impact op beleidskeuzes, samenwerkingen en investeringen. Tegelijkertijd hebben zij meestal geen formele macht – hun gezag moet komen uit inhoud, communicatie en leiderschap.

In deze driedaagse leergang versterk je jouw vermogen om effectief invloed uit te oefenen, ook in situaties waarin belangen botsen, weerstand ontstaat of de spanning oploopt. Je leert hoe je complexe inhoud vertaalt naar overtuigende boodschappen, hoe je draagvlak creëert bij uiteenlopende stakeholders en hoe je als auditor richting geeft in veranderende omgevingen – zonder je onafhankelijke positie te verliezen.
Deze leergang vult een leemte tussen communicatie-, leiderschaps- en gedragsgerichte trainingen. Hij is specifiek ontwikkeld voor Senior Internal Auditors die hun rol strategischer willen invullen en willen leren hoe zij daadwerkelijk verandering kunnen begeleiden en realiseren binnen de organisatie.

Een rode draad in deze leergang is het bewust omgaan met macht en invloed, zowel formeel als informeel. Je verkent hoe jouw leiderschapsstijl werkt in het krachtenveld van de organisatie, en hoe je vanuit inzicht en regie patronen kunt doorbreken en beweging op gang brengt.

Wat levert deze leergang op?

• Meer zelfvertrouwen in het voeren van lastige gesprekken op directieniveau
• Betere afstemming met belanghebbenden met tegengestelde belangen
• Effectiever rapporteren: van constateren naar overtuigen
• Vaardigheden om om te gaan met weerstand, onzekerheid en dynamiek
• Tools om teams en besluitvormers in beweging te krijgen
• Een persoonlijk actieplan dat direct toepasbaar is in de praktijk

Voor wie?

Deze leergang is ontwikkeld voor Senior Internal auditors, Chief Audit Executive, Auditmanagers en Auditors in regierollen die meer strategische impact willen maken. Geschikt voor professionals die:

• Regelmatig schakelen met bestuur, directie en lijnmanagement
• Verantwoordelijk zijn voor (delen van) het auditplan of veranderadviezen
• Moeite ervaren met draagvlak of opvolging van auditbevindingen
• Meer invloed willen uitoefenen zonder aan objectiviteit in te boeten

Programma-opbouw

Dag 1 – Persoonlijk leiderschap & positionering

• De veranderende rol van de internal auditor: van controle naar regie
• Jouw gedragsstijl en voorkeur in beïnvloeding
• Leiderschap tonen zonder formele macht
• Het opbouwen van vertrouwen en geloofwaardigheid
• Reflectie: jouw impact binnen het krachtenveld van de organisatie

Dag 2 – Strategisch stakeholdermanagement

• Stakeholders in kaart: krachtenveld, belangen en beïnvloedingsstrategie
• Oefenen met lastige gesprekken en spanningsvelden (Optioneel met trainingsacteur)
• Omgaan met weerstand en reactief gedrag
• SCARF-model en Roos van Leary toegepast op de auditpraktijk
• Tussentijdse praktijkopdracht (eigen case voorbereiden)

Dag 3 – Sturen op gedrag en organisatieverandering

• Van observatie naar beweging: hoe neem je anderen mee?
• Feedback geven die echt aanzet tot actie
• Oefenen met eigen casuïstiek (eventueel met trainingsacteur)
• Begeleiden van lastige gesprekken (bestuur, management, teams)
• Persoonlijk actieplan & intervisie
   

Docent

Ellen Steijvers, trainer bij Creating Insights, is de drijvende kracht achter de leergang. Ze is gedrags- en governance-expert met een PhD en ruime ervaring in complexe organisaties. Ellen werkt intensief met senior auditors, controllers en beleidsmakers – specifiek in organisaties zoals overheidsinstanties en zorginstellingen – waar macht, cultuur en machtsverhoudingen centraal staan. Ze begrijpt als geen ander hoe je zonder formele autoriteit impact kunt maken.