Dag van de Internal Auditor

Meld je aan! Maximaal 90 plekken beschikbaar.

We gaan weer De Dag van de Internal Auditor organiseren. Voor de derde keer. Het wordt een traditie! We bouwen voort op het succes van voorgaande jaren. De opzet van deze dag zal wederom een netwerk- én learning experience zijn! Uiteraard weer met medewerking van onze partners. De Dag van de Internal Auditor is een interactief werkcollege waarbij juist de input van onze leden wordt gevraagd en samen antwoord wordt gegeven op belangrijke vragen om internal audit tot een succes te maken. We vragen onze partners hun expertise te delen en de deelnemers te begeleiden bij verdere discussies en uitwisseling van ideeën. 

Thema

Internal Auditor als strategisch adviseur; Vision 2035 (GIAS)

Bullet points 

• Het is een andere learning experience. Doen! & beleven. Samen, met elkaar iets creëren. Van elkaar leren. Creatief denken (out of the box).
• Belangrijk nevendoel: Netwerken, elkaar leren kennen.

Programma 2026

• 09.00 uur Ontvangst met koffie en thee en registratiemoment
• 09.30 uur Opening/welkom
• 09.45 uur Keynote spreker: Wat is een strategisch adviseur?
• 10.30 uur Keynote spreker: Wat is of hoe doet strategisch adviseur?
• 11.00 uur Uitleg subsessies na de pauze
• 11.15 uur Pauze (koffie/thee)
• 11.30 uur Start werkgroepsessie ronde 1
• 12.40 uur Lunch
• 13.40 uur Start werkgroepsessie ronde 2
• 14.50 uur Pauze (koffie, thee, drankje en hapje)
• 15.05 uur Start werkgroepsessie ronde 3
• 16.15 uur Pauze (koffie, thee, drankje en hapje)
• 16.30 uur Plenaire terugkoppeling/wrap up
• 17.00 uur Afsluiting
• 17.15 uur Aangeklede netwerkborrel
• 19.00 uur Gepland einde bijeenkomst

Werkwijze

Na een inspirerende introductie gaan de deelnemers in drie groepen uiteen. De groepen brainstromen onder begeleiding van partners van het IIA over  3 subthema’s.

Stroom 1: Positionering en producten/diensten van de strategische auditor/adviseur

Thema: Van controleur naar trusted /strategisch …
Focus: Betekenis van strategisch adviseur voor positionering, samenwerking en rolopvatting

Stroom 2: Relatie- en adviesvaardigheden

Thema: De kunst/kunde van de strategische dialoog
Focus: Vaardigheden om een relatie op te bouwen,  invloed uit te oefenen en waarde toe te voegen in het strategisch gesprek.

Stroom 3: Strategische advisering in de uitvoering

Thema: Van de goede kalender tot het goede advies
Focus: De inhoudelijke component — hoe Internal Audit bijdraagt aan de strategie door risicodenken, data-analyse en scenario’s.

Spreker

Jaap Postma (Creating Insights)

Jaap is trainer, spreker en (theater)docent bij Creating Insights met een sterke achtergrond in communicatie, presentatie en gedragsdynamiek. Hij werkt veel met professionals die inhoudelijk sterk zijn, maar in hun rol impact moeten maken richting management, bestuur of stakeholders.

Hoewel Jaap geen strategisch adviseur van beroep is, raakt hij juist de kern van strategisch adviseren: hoe positioneer je jezelf, hoe breng je je boodschap over, hoe oefen je invloed uit zonder formele macht en hoe zorg je dat je inzichten ook daadwerkelijk landen? Dat zijn precies de vragen waar internal auditors in hun adviserende rol tegenaan lopen.

Terugblik

Van de editie 2025 is een verslag (rapport) gemaakt. U kunt dit hier lezen: Dag van de Internal Auditor - Human Capital en de auditor zelf

Voor een impressie bekijk hieronder de after movie van 2025

Met dank aan onze partners en Creating Insights