Nieuwe Global Practice Guide over interactie met het bestuur
Het IIA heeft op 16 september 2026 de vernieuwde Global Practice Guide Interaction With the Board gepubliceerd. De guidance richt zich op de interactie tussen het bestuur en de internal auditfunctie en biedt Chief Audit Executives (CAE's) en andere leidinggevenden binnen internal audit een praktische methodologie om deze relatie vorm te geven.
Een goede interactie tussen het bestuur en de internal auditfunctie is essentieel voor effectieve governance, risicomanagement en toezicht. De nieuwe Global Practice Guide helpt internal auditfuncties om verantwoordelijkheden te verduidelijken, de communicatie met het bestuur te structureren en consistente werkwijzen voor deze interactie in te richten.
De guidance sluit aan op de Global Internal Audit Standards, in het bijzonder Domain III, en vertaalt de principes daaruit naar praktische toepassingen.
Communicatie en samenwerking met het bestuur
De Global Practice Guide behandelt onder meer rapportage aan het bestuur, het escaleren van belangrijke kwesties, executive sessions, de frequentie en structuur van overleg en het toezicht op governance.
Ook situaties waarin verschil van inzicht ontstaat met het management of het bestuur komen aan bod. Daarbij staat centraal hoe de internal auditfunctie haar onafhankelijkheid en objectiviteit kan behouden.
Na het bestuderen van de guidance kunnen internal auditors onder meer:
- een effectief model voor de interactie tussen de internal auditfunctie en het bestuur definiëren;
- verantwoordelijkheden van het bestuur, senior management en de CAE verduidelijken;
- een gestructureerde en herhaalbare aanpak voor communicatie met het bestuur opzetten;
- auditbevindingen in zakelijke termen communiceren ter ondersteuning van besluitvorming door het bestuur;
- het toezicht door het bestuur ondersteunen met onafhankelijke, risicogebaseerde assurance, advies, inzicht en vooruitziende blik;
- de organisatorische onafhankelijkheid versterken met passende governanceafspraken;
- effectieve rapportages en communicatie voor het bestuur ontwikkelen;
- belangrijke kwesties tijdig en op passende wijze escaleren;
- professioneel omgaan met verschillen van inzicht met management en bestuur;
- de interactie met het bestuur aanpassen aan veranderende risico's, governancestructuren en strategische prioriteiten.
De vernieuwde guidance vervangt de oorspronkelijke versie uit 2011.
Bijbehorende tool: Chief Audit Executive Job Description
Tegelijk met de Global Practice Guide is de Chief Audit Executive Job Description beschikbaar gesteld. Deze aanpasbare tool biedt een model voor de functieomschrijving van een Chief Audit Executive voor organisaties die een CAE willen werven. Het model kan worden aangepast aan de specifieke behoeften van de organisatie.
De tool hoort bij de tweede editie van Interaction With the Board en sluit eveneens aan op de Global Internal Audit Standards, specifiek Domain III.
