Vergroot eigenaarschap in auditteams

Je wilt dat jouw teamleden vol eigenaarschap hun projecten, teams of taken omarmen. Hoewel het eenvoudig klinkt, is de praktijk vaak anders. Hoe zorg je ervoor dat jouw mensen daadwerkelijk eigenaarschap nemen? Wat is jouw rol hierin en hoe kun je dit stimuleren?

Uit onderzoek blijkt dat eigenaarschap een positief effect heeft op resultaten. In deze training ontdek je in vier eenvoudige stappen hoe je eigenaarschap binnen je team kunt bevorderen.

Inhoud

De training begint met een theoretisch kader over eigenaarschap, aangevuld met praktische voorbeelden van zowel de trainers als de deelnemers. Daarna ga je actief aan de slag om in vier fasen het eigenaarschap binnen teams te vergroten. 
Na afloop ontvang je na het boek ‘Vergroot Eigenaarschap’ als waardevol naslagwerk om je nieuwe inzichten verder te verankeren.

Programma

• Theoretisch kader eigenaarschap
• Fase 1 – Randvoorwaarden voor eigenaarschap
• Fase 2 – Ja, ik wil
• Fase 3 – Ja, ik kan
• Fase 4 – Ja, ik mag
• Tips and trics

Doelgroep

Internal en Operational Auditors, Senior Auditors, IT-auditors, risk managers. Deelnemers ontvangen het boek ‘Vergroot Eigenaarschap’ (nominatie managementboek van het jaar).