Vaktechnische Publicaties

Protiviti heeft een wereldwijd onderzoek uitgevoerd naar de status van cybersecurity. Het rapport The Cybersecurity Imperative geeft een breed overzicht van de huidige status van de risico’s en de maatregelen om deze te beheersen: The Cybersecurity Imperative: Managing Cyber Risks in a World of Rapid Digital Change. "By 2021, cybercrime is likely to cost the world $6 trillion annually – more than the combined GDP of the UK and France, but as companies embrace new technologies, so do hackers, and the reluctance of organizations to share cybersecurity information makes benchmarking and planning more challenging – Until now."

De Practice Guide Auditing Model Risk Management (Supplemental Guidance) is in het Nederlands vertaald als Auditing Modelrisicomanagement. Deze uitgave over Auditing Modelrisicomanagement (MRM) geeft een overzicht van de verantwoordelijkheden van de internal auditfunctie met betrekking tot MRM en beschrijft de methoden en processen die internal auditors kunnen gebruiken om het ontwerp, de implementatie en de werking van het MRM-raamwerk van hun organisatie te beoordelen. Modelrisicomanagement is opgenomen in de regelgeving op het gebied van financiële dienstverlening die door toezichthouders over de hele wereld is uitgevaardigd. Verbeterde regels voor kapitaal, liquiditeit en hefboomwerking zijn bedoeld om de negatieve effecten te verzachten die onvoldoende gekapitaliseerde organisaties kunnen hebben op de economie. Als reactie hierop hebben organisaties in de sector financiële dienstverlening hun activiteiten aangepast en blijven zij hun activiteiten aanpassen om aan deze voorschriften te voldoen. Omdat modeloutput bepaalde beslissingen van het senior management beïnvloedt en soms zelfs bepaalt, kunnen modelfouten een organisatie aan een aanzienlijk risico blootstellen. Bovendien worden modellen steeds belangrijker, complexer en gevarieerder. Als gevolg hiervan zijn organisaties voor het voorkomen, opsporen en corrigeren van modelfouten afhankelijk van interne controlesystemen. De internal auditfunctie (IAF) speelt een sleutelrol in het verzekeren van het senior management en de raad van bestuur dat het interne controlesysteem binnen het MRM kader op optimale niveaus werkt in het hele proces van risicomodellering en dat de resultaten overal in de organisatie juist worden geïnterpreteerd.

The Internal Audit Foundation has just released The Role of Internal Audit in Integrated Reporting: A South African Case Study. The case study highlights the importance of internal audit’s ability to maintain a dual focus on both the integrated report as well as the integrated reporting process as a whole. The case study includes insights from stakeholders on what they view as internal audit’s role in integrated reporting and what they view as current gaps. The case study also delves into key skills and attributes necessary for internal auditors to fulfill their role, including: Independence and objectivity Business acumen Specialist skills Integrated thinking Materiality  As this case study attests, as the role of internal audit continues to extend beyond the realm of financial reporting across the globe, it is critical for practitioners to ensure their thinking and their practice evolve simultaneously towards a more integrated approach.

Op 4 oktober 2018 presenteerde de taskforce IA AM namens IIA Nederland en NBA-LIO de nieuwe versie van het Internal Audit Ambition Model op het European Conference for Super Internal Auditors in Madrid. Met het Internal Audit Ambition Model kunnen internal auditors niet alleen het huidige kwaliteitsniveau van hun internal auditfunctie (IAF) visualiseren, maar ook hun ambitieniveau bepalen om de IAF verder te professionaliseren. Het model wordt sinds kort actief betrokken bij de uitvoering van kwaliteitstoetsingen en geeft een mooie kapstok bij de opleidingen over internal audit. De beroepsverenigingen willen alle internal auditors inspireren en aansporen het IA AM toe te passen. Het model kan op basis van zes thema’s, onder andere Professional Practices, Accountability en People Management, gebruikt worden als self-assessment tool, als roadmap om de ambities van de IAF te realiseren en als communicatiemiddel naar stakeholders.

Accountants in business kunnen op verschillende manieren te maken krijgen met fraude: zelf fraude plegen, mogelijke fraude toedekken of zelf vermoedens hebben van fraude binnen de organisatie waar men werkzaam of bij betrokken is. De vraag óf en hoe men moet handelen als er een vermoeden van fraude is, kan erg ingewikkeld te beantwoorden zijn. De Ledengroep Accountants in Business van de NBA heeft in de afgelopen jaren een aantal moresprudentie-werksessies georganiseerd om over dit onderwerp te discussieren. Deze sessies hebben geleid tot de uitgave Omgaan met vermoedens van fraude. Het document biedt als helpende hand het Moreel Intervisiemodel aan, dat bestaat uit zes stappen, in de vorm van duidelijk te beantwoorden vragen. Het model wordt verduidelijkt aan de hand van een drietal dilemma’s en biedt weloverwogen tips en adviezen over hoe te handelen bij het omgaan met vermoedens van fraude. Tevens vindt u in deze moresprudentie een aantal interviews met accountants in business die het podium durfden te pakken om iets te vertellen over hun persoonlijke ervaringen met het omgaan met vermoedens van fraude.