IIA Nederland
Het Instituut van Internal Auditors Nederland (IIA NL) is de grootste beroepsvereniging van internal auditors in Nederland. De vereniging telt meer dan 2.800 leden die werkzaam zijn binnen het vakgebied; van starter en young professional tot expert en senior; binnen uiteenlopende branches en organisaties. Er zijn verschillende typen internal auditors lid van het IIA, met ieder een eigen aandachtsgebied, zoals operational auditor, financial auditor, IT auditor en compliance auditor.
IIA Congres 2026
Kom op 4 en 5 juni naar het AFAS Theater in Leusden! Nationale topsprekers, vernieuwende inzichten binnen en buiten internal audit, en de kans om te netwerken met meer dan 600 vakgenoten.
Nieuw kantoor IIA
Op maandag 18 mei openen we officieel het nieuwe kantoor van IIA Nederland. Vanwege de catering en de maximale capaciteit van het nieuwe kantoor vragen wij u zich vooraf aan te melden.
Trainingen
Bekijk hier de kalender van het IIA met aankomende trainingen, bijeenkomsten en evenementen.
Lidmaatschappen
Geïnteresseerd in een van onze lidmaatschappen? We bieden verschillende vormen aan.
Certificeringen
Geïnteresseerd in een (internationale) erkende certificering? Het IIA biedt een gevarieerd aanbod.
Nieuws
Lees hier het laatste nieuws over de vereniging en het vakgebied van internal audit.
Vaktechnische publicaties
In ons kenniscentrum vindt u een uitgebreide verzameling van uiteenlopende publicaties.
AI Content Hub
Artikelen over AI geschreven door leden van diverse Professional Practice-werkgroepen en andere vakinhoudelijke experts.
Protiviti en IIA Nederland organiseerden op 13 november de elfde editie van de Protiviti Internal Audit Innovation Award. Tijdens deze bijeenkomst presenteerden vier organisaties hun meest vernieuwende aanpak om het vakgebied te versterken. Na zorgvuldige afweging koos de jury bunq als winnaar van de Protiviti Internal Audit Innovation Award 2025.
Gebruikelijke risicomanagement benaderingen zijn erop gericht om individuele risicogebeurtenissen of risicocategorieën op aanvaardbare niveaus te houden. Volgens de ISO 31000 Risk Management Guidelines dienen hiervoor ‘risk treatment plans’ opgesteld te worden. In hoeverre helpen dergelijke instrumenten leidinggevenden echt om de verwachtingen van hun kernstakeholders te managen?
IIA werkt samen met een aantal partners, waaronder