Grip op gedrag voor auditors 2024

Veel auditors verzuchten wel eens: “Waarom worden de aanbevelingen uit mijn auditrapport niet omgezet in daden?” of “Hoe krijgen we de organisatie zover dat ze de voorgestelde verbeteringen ook echt doorvoeren?”
Kortom, veel auditors hebben behoefte aan een praktische aanpak om grip te krijgen op het gedrag van collega’s en zijn op zoek naar een manier om hun informele invloed te vergroten.
En daarmee zaken ook écht voor elkaar te krijgen zodat de organisatie de prestaties merkbaar én meetbaar verbetert. 

Binnen de moderne bedrijfskunde bestaat hiertoe een oplossing onder de naam Organizational Behavior Management (OBM). Het is een wetenschappelijk bewezen aanpak om prestaties aantoonbaar te optimaliseren via positieve gedragsbeïnvloeding. Gebaseerd op het vergroten van je invloed in plaats van formele macht. OBM bestaat al sinds de jaren zeventig en heeft zich al in honderden cases wereldwijd bewezen. Het wordt ook onderwezen aan studenten op diverse universiteiten, waaronder de Vrije Universiteit Amsterdam. 

Neotopia biedt samen met het IIA voor bedrijven een mooie basistraining op het gebied van OBM waarin eigen vraagstukken van de organisatie centraal staan: De OBM Foundation Level Training . 
Deelnemers kunnen de training afsluiten met een officieel examen bij APMG International (http://www.apmg-international.com) en ontvangen na het behalen van het examen een 
wereldwijd erkend certificaat.

“De OBM Foundation Level Training en het examen zijn eigendom en een handelsmerk van OBM Dynamics B.V.. Alle rechten voorbehouden. Deze training wordt verzorgd door Neotopia, een door OBM Dynamics en APMG-International geaccrediteerde trainingsorganisatie."

Wat deelnemers zeggen over deze cursus 
De cursus is in 2023 beoordeeld met een gemiddelde van 8,6

• Zeer goede training; qua inhoud, snelheid, groepsgrootte en balans theorie en praktijk. Ik kan eigenlijk geen manco’s verzinnen
• Een fijne trainer die de groep goed aanvoelt en praktijkgericht training geeft
• Veel nieuwe inzichten opgeleverd en direct toepasbaar in de praktijk
• Boeiend en toepasbaar
• Training is nog niet afgelopen, maar de eerste dag smaakt absoluut naar meer. Aangereikt materiaal is direct bruikbaar in mijn dagelijkse praktijk

 

Programma

• 08.30 Ontvangst met koffie en thee en registratiemoment
• 09.00 start training deel 1
• 10.45 pauze met koffie en thee
• 11.00 start training deel 2
• 12.30 lunch
• 13.00 uur start training deel 3 
• 15.00 uur pauze met koffie en thee
• 15.15 uur start training deel 4 
• 17.00 Afsluiting bijeenkomst

Deze training is gebaseerd op de officiële OBM Foundation Level Training. Een basistraining in de theorie van gedrag en gedragsbeïnvloeding met de mogelijkheid tot onafhankelijke toetsing en certificering. In drie bijeenkomsten van elk een dag leggen we een theoretische basis via interactieve sessies met daarin ruime aandacht voor voorbeelden uit de eigen (werk)omgeving en oefeningen. Hierin komen de volgende onderwerpen aan bod:

• Introductie in OBM en Gedragsmanagement: de combinatie van gedragswetenschap en bedrijfskunde
• Prestaties: Wat is een prestatie en wat is de rol van gedrag daarin?
• Gedrag: Wat is gedrag eigenlijk en wat is het niet?
• ABC-model en functies van gedrag: Wat maakt dat mensen doen wat ze doen?
• ABC-analyse: een functionele analyse om de grondoorzaken van gedrag te ontdekken
• Antecedenten: Wat zet ons aan tot handelen?
• Consequenties: Wat gebeurt er met je wanneer je gedrag vertoont?
• Het OMB Protocol: Hoe zet je een Prestatieverbeterplan op om gewenst gedrag in goede gewoontes om te zetten en de prestaties van organisaties meetbaar te optimaliseren?
• Reinforcement: Het vieren van zaken waarvan je meer wilt zien!

 Deze training wordt ondersteund met een licentie aan lesmateriaal per deelnemer. 

Examen en Certificering: 

• Online examen van 60 minuten met 40 meerkeuzevragen waarvan er minimaal 28 goed beantwoord moeten worden om het te halen.
• OBM Foundation e-certificate van APMG International, inclusief digital badge voor het register van Credly.com.