Bestuur
De bestuursleden van IIA Nederland worden benoemd door de Algemene Ledenvergadering voor een periode van twee jaar. De zittingstermijn is maximaal 6 jaar. De bestuursleden treden af volgens het rooster van aftreden. Het bestuur is verantwoordelijk voor het uitvoeren van de besluiten van de Algemene Ledenvergadering (ALV) en voor alle overige activiteiten in het belang van het IIA en haar leden. Tevens benoemt het bestuur de voorzitters van alle commissies.
Het bestuur bestaat uit de volgende personen:
Raad van Advies
De Raad van Advies (RvA) bestaat uit een aantal belangrijke externe stakeholders van het IIA, waaronder leden van Raden van Commissarissen, de overheid en andere stakeholders. De Raad van Advies brengt gevraagd en ongevraagd advies uit aan het bestuur, onder meer met betrekking tot strategische speerpunten.
- M.N.J. Kee RA (Michel), Mazars - Voorzitter
- R. Abma (Rients), Eumedion
- W.T. Eysink RA CIA (Wim), Deloitte
- drs. M. van Gelder (Marc), Action Service & Distributie
- H. Kersten (Heleen), Stibbe
- E.A.J. van de Merwe (Erik), Achmea
- drs. P.H.B. Pennekamp (Peter), Inspectie werk en Inkomen
- drs. J.W. Schuiling (Hanneke), Ministerie van Financien
- mr. J.M. Slagter (Jan Maarten), IBFD
- P. Wakkie (Peter), Spinath & Wakkie B.V.
Commissies
Redactie Audit Magazine
Vier keer per jaar ontvangen de leden van IIA Nederland het Audit Magazine, dat gewijd is aan het vakgebied internal auditing en de ontwikkelingen in het vakgebied. De inhoud van het magazine wordt gedragen door de Redactie Audit Magazine. Met de thema’s van Audit Magazine wil de redactie zo goed mogelijk aansluiten bij de actualiteit.
De redactie staat open voor vernieuwende ideeën en suggesties. U kunt de redactie bereiken via: auditmagazine@iia.nl.
Audit Magazine Jaarplan 2018
De redactie bestaat uit de volgende personen:
Commissie Benchmarking
De Commissie Benchmarking heeft als hoofdtaak het stimuleren van de leer- en verbetercyclus van IAFs, door het benchmarken van concrete internal auditonderwerpen en het organiseren van roundtables hierover. De Commissie Benchmarking werkt in dit kader nauw samen met andere IIA commissies.
Het uitgangspunt is om vijf benchmarksessies per jaar te organiseren. De thema’s en doelgroepen worden gedurende het jaar bepaald op basis van specifieke behoeften, zoals bijvoorbeeld geïdentificeerd tijdens eerdere roundtables en in samenwerking met andere IIA commissies zoals Professional Practices en PAS. De Commissie Benchmarking is tevens versterkt met een lid van de werkgroep Internal Audit Ambition Model, waaruit interessante onderwerpen kunnen worden afgeleid.
De tweede taak van de Commissie Benchmarking is het bieden van ondersteuning aan IAFs die aan het Global Auditing Information Network (GAIN) willen deelnemen. GAIN is de benchmarking tool die door het IIA Inc is ontwikkeld. Met behulp van deze tool kan een IAF zichzelf op een snelle en (kosten)efficiënte wijze toetsen aan een groot aantal andere IAF's uit de gehele wereld.
De Commissie Benchmarking ondersteunt IAFs wbt GAIN door:
- de methodiek te promoten
- de Nederlandse interpretatie van de vragen zoveel mogelijk eenduidig te houden
- als intermediair tussen de GAIN deelnemers van IIA Inc te dienen
Naast benchmarking t.o.v. alle internationale deelnemers is benchmarking met GAIN mogelijk t.o.v. de Nederlandse deelnemers in de volgende branches:
- Financiële instellingen
- Handel, industrie en dienstverlening
Bij vragen of opmerkingen kunt u contact opnemen met de leden van de Commissie Benchmarking via
benchmarking@iia.nl.
Benchmarking Jaarplan 2018
Benchmarking Jaarplan 2017
Benchmarking Jaarplan 2016
De Commissie Benchmarking bestaat uit de volgende personen:
Commissie Congres
Het IIA Congres is het grootste evenement dat IIA Nederland jaarlijks organiseert. Het bureau zorgt hierbij voor de inhoudelijke invulling, maar de hulp van vrijwilligers is zeer belangrijk op een hoop andere punten.
Zo denkt de congrescommissie mee over allerlei praktische zaken en nemen zij de organisatie van de feestavond op zich. Bovendien staan zij tijdens het congres op elk moment paraat voor vragen en zorgen ze ervoor dat de twee dagen in goede banen lopen, onder andere bij de registratie, de zaalcoördinatie en als ondersteuning voor de sprekers, de partners, de techniek en de locatie.
De Congres Commissie bestaat uit de volgende personen:
Commissie Leden/Vrijwilligers
IIA Nederland wil een sterke waardepropositie bieden aan huidige, toekomstige en voormalige internal auditors, zodat zij hun lidmaatschap ervaren als een ‘must have’. Verder wil het IIA een sterke verbinding tussen de leden, commissies en het bestuur en streeft het IIA naar een enthousiaste groep vrijwilligers.
Het doel van de commissie Leden/Vrijwilligers is om een leden- en vrijwilligersbeleid te ontwikkelen om een gewaardeerd en betrokken bestand aan actieve vrijwilligers en leden in stand te houden, te ondersteunen en te laten groeien. Deze doelstelling wil de commissie bereiken langs de volgende drie pijlers:
Pijler 1: Behouden van de actieve leden (Ledenbehoud) middels een gepaste waardering voor de vrijwilligers.
Pijler 2: Vergroten van de betrokkenheid van de leden (Ledenactivering) middels het aantrekken van vrijwilligers.
Pijler 3: Vergroten van het aantal leden (Ledenwerving) door de toegevoegde waarde van het lidmaatschap over te brengen bij diverse relevante doelgroepen.
De Commissie Leden/Vrijwilligers bestaat uit de volgende personen:
Jaarplan Leden & Vrijwilligers 2018
Commissie Professional Practices
De Commissie Professional Practices coördineert het vaktechnisch onderzoek voor IIA Nederland. Daartoe zoekt de commissie per project vrijwilligers. Projecten kunnen de vorm hebben van roundtables, enquêtes, interviews, literatuurstudies of een combinatie daarvan. De resultaten worden bekend gemaakt in gedrukte vorm, op de website, tijdens presentaties en/of anderszins. U kunt per e-mail contact opnemen met de Commissie Professional Practices:
vaktechniek@iia.nl
CPP Jaarplan 2018
CPP Jaarplan 2017
CPP Jaarplan 2016
CPP Charter 2015
CVT Jaarplan 2015
CVT Jaaroverzicht 2014
De Commissie Professional Practices bestaat uit de volgende personen:
Commissie Young Professionals
De Commissie Young Professionals (IIA YP) ondersteunt de taken en missie van IIA Nederland (IIA NL) en wil graag een bijdrage leveren om deze te bereiken. Dit doen zij door zich te richten op carrièregerichte, ambitieuze, gemotiveerde en leergierige young professionals. IIA YP vult de algemene missie van IIA NL aan met de volgende punten:
- Het nastreven van een actieve beroepsvereniging die oog heeft voor de belangen en interesses van de doelgroep als geheel en young professionals in het bijzonder
- Het vergroten van het professionele netwerk van young professionals
- Het creëren van waarde door gezellige bijeenkomsten met vakgenoten
IIA YP richt zich op (startende) internal auditors jonger dan 35 jaar. Om deelname aan het IIA YP netwerk voor iedere young professional aantrekkelijk te maken, zijn de activiteiten laagdrempelig en toegankelijk. Er worden over het algemeen geen harde randvoorwaarden gesteld aan deelname en de kosten zijn beperkt.
>> Young Professionals IIA Nederland LinkedIn groep <<
Activiteiten van de commissie
- Het delen van kennis met IIA YP’s door het organiseren van bedrijfsbezoeken, trainingen en intervisie
- Het vergroten van het netwerk van IIA YP’s door het organiseren van activiteiten en borrels
- Het ontwikkelen van IIA YP’s door met elkaar te sparren en te klankborden
Jaarplan YP 2018
Jaarplan YP 2017
Jaarplan YP 2016
Jaarplan YP 2015
Nieuwsbrief IIA YP
Ongeveer eens per kwartaal worden young professionals van IIA Nederland via een nieuwsbrief van de Commissie Young Professionals geïnformeerd over diverse onderwerpen.
YP Nieuwsbrief Q2 2018
YP Nieuwsbrief Q1 2018
YP Nieuwsbrief Q4 2017
YP Nieuwsbrief Q3 2017
YP Nieuwsbrief Q2 2017
YP Nieuwsbrief Q1 2017
YP Nieuwsbrief Q3 2016
YP Nieuwsbrief Q1 2016
YP Nieuwsbrief Q4 2015
YP Nieuwsbrief Q3 2015
YP Nieuwsbrief Q1 2015
YP Nieuwsbrief Q3 2014
YP Nieuwsbrief Q2 2014
De Commissie Young Professionals bestaat uit de volgende personen:
Vrijwilligers
IIA is een actieve beroepsvereniging met tal van commissies en werkgroepen waarin veel enthousiaste vrijwilligers diverse activiteiten coördineren en uitvoeren.
De actieve vrijwilligers ervaren hoe belangrijk en nuttig het is om in hun commissiewerk ervaringen uit te wisselen met collega’s uit vele verschillende invalshoeken van het beroep en andere bedrijfstakken. Zij vergroten daarbij hun kennis en merken hoe bevredigend het is om gezamenlijk tastbare bijdragen te leveren aan de ontwikkeling van het beroep van Internal Auditor in Nederland.
De ontwikkeling van het beroep en de beroepsvereniging IIA, inclusief de SVRO (Stichting Verenigde Register Operational Auditors), is dan ook niet mogelijk zonder de tomeloze inzet van deze vrijwilligers. De inzet van de vrijwilligers is een ijzersterke pijler voor onze vereniging, met een inzet waarop menig beroepsvereniging jaloers kan zijn.
Wil je je ook aansluiten als vrijwilliger bij het IIA, neem dan contact op met het instituut via iia@iia.nl.
Ledenvergadering
Het hoogste orgaan binnen het IIA is de Algemene Ledenvergadering (ALV), waarin conform de
Statuten van IIA Nederland door de leden besluiten worden genomen over het beleid en de financiën van het IIA. De Algemene Vergadering benoemt de leden van het bestuur.
De Algemene Ledenvergadering komt minstens één keer per jaar bij elkaar, binnen zes maanden na afloop van het verenigingsjaar. Geassocieerde leden zijn van harte welkom de vergadering te bezoeken, maar hebben geen stemrecht.
De documenten tbv de ALV zijn alleen toegankelijk voor IIA-leden.
Bureau
Het bureau ondersteunt het bestuur met de dagelijkse gang van zaken, met taken als ledenadministratie, evenementorganisatie, voorlichting en communicatie.
Hans Nieuwlands
Directeur
Lilian van der Laan
Bureaucoördinator
Annemiek van Raalten
Eventmanager
Bianca Garti
Leden- en cursusadministratie
Sandra Haverkamp
Administratief medewerker
René Spijker
Administrateur
Linda Poort
Communicatie en webredactie
Maroesja Kuut
Communicatie en webredactie
Ikram Jdidou
Receptioniste
Silvia Goos
Receptioniste
RvT/RvB
Klachten over de beroepsuitoefening van IIA-leden worden in eerste instantie beoordeeld door de Raad van Tucht (RvT). Wie niet tevreden is over een uitspraak van de RvT kan in beroep gaan bij de Raad van Beroep (RvB). Bekijk hier het
Reglement Raad van Tucht.
De taken en bevoegdheden van de RvT en de RvB zijn beschreven in het reglement op de tuchtrechtspraak voor leden van IIA Nederland. Het bestuur streeft naar een pluriforme samenstelling van de RvT en de RvB. Het merendeel van de RvT dient te bestaan uit Chief Audit Executives. Daarnaast geniet het de voorkeur dat tenminste 1 lid van de RvT en de RvB jurist is of affiniteit heeft met juridische processen.
Raad van Tucht
A. den Exter (André) – Voorzitter (
LinkedIn)
drs. A.W.G. Blauw RE RO EMIA (Ton) (
LinkedIn)
mr. drs. P.J.H. Breur RA (Peter) (
LinkedIn)
dr.s M.O.J. Vlak RO CIA (Michel) (
LinkedIn)
Raad van Beroep
E.M.G. Curfs RA RE RI RO EMIA (Ed) – Voorzitter (LinkedIn)
drs D.W.J. Geerits RA RE (Diederik) (LinkedIn)
drs. A.R. Vons RO (Arthur) (LinkedIn)
CKT/TKT
Leden van het IIA dienen zich te houden aan het International Professional Practices Framework (IPPF). Daar vloeit onder andere uit voort dat een Internal Auditfunctie (IAF) een kwaliteitsbeheersings- en -verbeterprogramma moet hebben, dat tenminste eens per vijf jaar wordt getoetst. Deze kwaliteitsbeoordelingen worden uitgevoerd door het College Kwaliteitstoetsing (CKT) van het IIA of door een andere, geaccrediteerde, onafhankelijk toetsende partij.
College Kwaliteitstoetsing (CKT)
Het College Kwaliteitstoetsing (CKT) is verantwoordelijk voor de aansturing en begeleiding van de kwaliteitstoetsingen die door IIA Nederland worden uitgevoerd.
Toezichtsorgaan op de Kwaliteitstoetsingen (TKT)
IIA Nederland speelt een overkoepelende rol bij het vaststellen dat de toetsingen tijdig plaatsvinden en dat deze kwalitatief goed worden uitgevoerd. Om hier invulling aan te geven is het Toezichtsorgaan op de Kwaliteitstoetsingen (TKT) opgericht. De taken en bevoegdheden van het Toezichtsorgaan zijn beschreven in het Reglement op het Toezichtsorgaan op de Kwaliteitstoetsingen.
Het CKT bestaat uit de volgende personen:
- G.M. van Gameren RA RO (Guus) - Voorzitter (LinkedIn)
- drs. M.L.A. Bastiaens RA (Anoek)
- drs. A.F. Daan RA (Arnoud) (LinkedIn)
- T. Smit RA CIA (Thijs) (LinkedIn)
CKT Jaarplan 2018
Het TKT bestaat uit de volgende personen:
- M.J.L. van Ool RA (Marjo) – Voorzitter (LinkedIn)
- drs. G.J.J. de Booij RA (George) (LinkedIn)
- drs. G.J.M. Langelaan RA MGA CIA CISA (Gertjan) (LinkedIn)
TKT Jaarplan 2018
