Training ESG: Het managementkundige perspectief 10.00-12.00

Tijdens de training Duurzaamheid neem je kennis van de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid en de belangrijkste kenmerken van een circulaire economie en duurzame businessmodellen. Ook staan we kort stil bij de kaders die voor een grote groep organisaties gaat gelden en hoe deze kaders zich tot elkaar verhouden. Vervolgens word je op een handzame en gestructureerde wijze – aan de hand van de P&C-cyclus ‘richten-inrichten-verrichten-berichten’ en met behulp van COSO-ERM en ISO 26000 – meegenomen in hoe jouw organisatie kan sturen op duurzaamheidskansen en -risico’s. De basis hiervoor vormt het meervoudig waardecreatiemodel.

Je volgt tijdens deze training de e-learning Duurzaamheid. Dat doe je tijd- en plaats onafhankelijk, dus waar en wanneer je zelf wil. De kennis die je tijdens het doorlopen van deze e-learning opdoet, pas je direct toe in de eigen praktijk. Je ontwikkelt namelijk voor jouw organisatie een canvas van het meervoudige waardecreatiemodel. Is dit niet mogelijk, dan stel je naar aanleiding van de e-learning een notitie op over de vertaling van de in de e-learning opgedane kennis over duurzaamheid naar de praktijk. Tijdens de digitale bijeenkomst ontvang je feedback op je uitwerking van medestudenten en de docent. Vanzelfsprekend bestaat er tijdens deze bijeenkomst alle ruimte voor het stellen van vragen.

Ad 1. Het NBA-bestuur heeft ‘duurzaamheid’ als verplicht PE-onderwerp aangewezen voor 2023 en 2024. Duurzaamheid wordt in dit kader breed ingestoken, zo vallen onder het verplichte onderwerp ook de thema’s ESG (Environmental, Social en Governance). Je moet minimaal acht uur aan dit onderwerp besteden. Let op! Deze training is op maat gemaakt voor internal auditors.

Leerdoelen
Na afloop van de training is de deelnemer in staat:

• de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid te benoemen;
• de belangrijkste kenmerken van een circulaire economie en duurzame businessmodellen uiteen te zetten;
• relevante kaders, zoals de Sustainable Development Goals (SDG’s), en de standaarden voor reporting, zoals de Global Reporting Initiative (GRI) en de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) met de bijbehorende European Sustainability Reporting Standards (ESRS’en) te benoemen;
• duurzame kansen en risico’s te vertalen naar effectieve doelstellingen (KPI’s) en de realisatie van deze doelstellingen te beheersen en te monitoren met behulp van modellen als COSO-ERM en ISO 26000;
• een canvas van het meervoudig waardecreatiemodel op te stellen voor de eigen organisatie; en
• •audits uit te voeren op het gebied van beheersing van de realisatie van duurzaamheids-doelen.

Programma

• E-learning: Duurzaamheid (ca. 3 uur)
• Opdracht: Duurzaamheid (ca. 3 uur)
• (Digitale) bijeenkomst: Duurzaamheid (2 uur)