Workshop innovatie en de Internal Auditor

Ontdek hoe je als internal auditor een pro-actieve innovatiepartner kunt zijn!

Tijdens de workshop bespreken we waarom innovatie zo vaak faalt en welke factoren echt bepalend zijn voor succes. Centraal staat de toegevoegde waarde die een internal auditor kan hebben in de innovatie-cycle.

Uitgangspunten workshop:

  • We gaan als groep aan de slag en leren van de praktijk.
  • We maken het praktisch en concreet. Doen staat centraal.
  • Je maakt een diagnose van de innovatiekracht van je eigen organisatie.
  • We leren hoe je je het innovatieproces succesvol(ler) kunt inrichten. 
  • We concluderen wat de rol van de internal auditor kan zijn.
  • We inventariseren de acties om de nieuwe rol in de praktijk ook te krijgen.

Ochtend:
Innovatie is cruciaal voor organisaties om toekomstbestendig te blijven. Tijdens deze workshop bespreken we waarom internal auditors vaak niet betrokken zijn bij het innovatieproces, terwijl hun rol van grote toegevoegde waarde kan zijn. We gaan aan de slag met interactieve oefeningen om de succesfactoren van innovatie te ontdekken en bespreken waarom innovatie vaak faalt.
We zoomen in op de innovatiekracht van internal auditors en bespreken welke competenties nodig zijn om als operational auditor een belangrijke rol te kunnen spelen in de innovatie-cycle. Alle deelnemers krijgen vooraf een online vragenlijst om hun eigen innovatiekracht te testen.

Middag:
We bespreken hoe organisaties in deze disruptieve tijden wendbaar en innovatief kunnen blijven en hoe we de kernactiviteiten kunnen verbinden met nieuwe verdienmodellen en innovatie. We gaan in op de rol van de 'traditionele audit' en hoe deze kan bijdragen aan het falen van innovatie.
Deelnemers toetsen de kritieke succesfactoren van hun eigen organisaties aan de innovatiekracht. Daarna bespreken we welke rol en toegevoegde waarde een internal auditor kan hebben in het verbeteren, versnellen en valideren van het innovatieproces. We sluiten af met de vraag hoe we als internal auditors pro-actief de rol van validator binnen de organisatie kunnen krijgen.

Wat anderen zeggen: 

  • Interessante sessie, hoewel innovatie in de vorm waarover gesproken werd in onze organisatie iets anders is ingestoken. Altijd wel weer inspirerend en goed te horen hoe andere auditdiensten tegen bepaalde topics aankijken.
  • Dit onderwerp stimuleerde zeker de discussie aan tafel. Interactie met de sprekers was goed, had op zich wat meer tijd kunnen innemen.
  • Enthousiasmerende sprekers beide.

Aanmelden
Datum:
10 oktober 2024

Tijd:
09.00 uur tot 17.00 uur

Prijs leden/ niet-leden:
€595,00/ €695,00

Doelgroep:
Inernal Auditors met meerdere jaren ervaring, Chief Audit Executives

Doel:
Innovatie is essentieel voor de toekomstbestendigheid van organisaties. Leer waarom innovatie zo vaak faalt en welke factoren onmisbaar zijn voor succes. Leer praktische en concrete manieren om het innovatieproces succesvoller in te richten en versterk jouw rol als internal auditor hierin. Maak een diagnose van de innovatiekracht van jouw organisatie en leer welke acties nodig zijn om deze nieuwe rol in de praktijk te brengen.

PE-punten: 
7

Trainers:

  • Roy Kramer (1966) is een ervaren executive docent, coach en trainer. Hij heeft meer dan 20 jaar ervaring in organisatieontwikkeling, training, coaching en executive education (onder meer 10 jaar directeur Nyenrode Executive Education).
  • John Piepers (1966) is eveneens een ervaren executive docent, coach en trainer. Hij is meer dan 15 jaar actief als trainer, onder andere op Universiteit Nyenrode. Naast registeraccountant is hij ook IT-auditor.

 

 

Aanmelden
Terug naar de agenda.

IIA Nederland

088-0037100
iia@iia.nl
Burgemeester Stramanweg 105F
1101 AA Amsterdam
Contact opnemen

Audit Magazine

Audit Magazine

Lidmaatschap

IIA is dé toonaangevende beroepsorganisatie voor internal auditors. Een lidmaatschap laat u delen in de collectieve kennis van alle vakgenoten in de wereld.
Meer informatie