Menu Sluiten

Auditing – what’s in a name?

“What’s in a name? That which we call a rose, by any other name would smell as sweet,” liet Shakespeare Julia tegen Romeo zeggen. Dat klinkt en is fraai, maar dan is het wel belangrijk dat we hetzelfde verstaan onder die roos. Wat is internal auditing? En is dat voor iedereen hetzelfde? In de afgelopen weken heb ik een aantal keer ervaren hoe lastig het is om het begrip auditing goed, en ook aantrekkelijk, te duiden. Het meest recent was de melding van het Institute of Management Accountants (IMA) dat zij internal auditing uit het…

Auditor, hoe staat het met jouw persoonlijk leiderschap?

Laatst volgde ik de tweedaagse training Praktisch Leidinggeven. Het is goed om even uit je werksituatie gehaald te worden en na te denken over je persoonlijk leiderschap. Welke leiderschapstypes zijn er? Wat maakt je een goede leider? Welke technieken kun je inzetten? De training zette mij aan het denken en gaf me een stuk zelfreflectie. Uiteraard kwamen de zeven eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen Covey aan bod. Ruim tien jaar geleden las ik zijn boek. Zijn lessen blijven me boeien. Nog altijd zijn deze principes actueel en toepasbaar: voor je werk en in privéleven.…

Auditor, kijk eens wat vaker in de spiegel van de kapper!

Als auditors willen we geknipt zijn voor onze taak. Kijk daarom eens wat vaker in de spiegel van de kapper! Ik wil een lans breken voor de interne zelfevaluatie, oftewel jezelf eens goed aan te kijken en de boel waar nodig bij te knippen. Maar dan wel constructief, daarom laten we het scheren achterwege, want ‘als je geschoren wordt, moet je stilzitten’. We zouden juist actief aan de slag moeten gaan – om tijdens de knipbeurt onze belangrijke aandachts- en verbeterpunten met elkaar te bespreken. Want wat blijkt? Met ons programma voor kwaliteitsbewaking en -verbetering…

Burn-outs onder young professionals: Niets doen is ook iets doen!

In de RO-opleiding aan de Universiteit van Amsterdam wordt al enige jaren het vak personal skills gedoceerd. Destijds was ik zeer verbaasd over het feit dat een dergelijk vak in het curriculum van een internal audit opleiding was opgenomen. Er zou onder andere aandacht worden besteed aan het bespreekbaar maken en onderkennen van eventuele stresssignalen. Wij young professionals krijgen toch zeker geen last van stress, of erger nog een burn-out? Dat gebeurt toch alleen bij anderen? Wij zijn namelijk ‘young’ en als jonge internal auditor ligt de wereld aan onze voeten! Inmiddels een aantal jaar…

Internal audit charter: formeel contract en marketing tool

Het internal audit charter is ontzettend belangrijk, maar krijgt vaak te weinig aandacht. Dat is ook gebleken uit een analyse van de externe kwaliteitstoetsingen die IIA Nederland in 2018 heeft uitgevoerd. Hoewel slechts twee keer een ‘partly conform’ is gegeven op Standaard 1000 en vier keer op Standaard 1010, is in maar liefst tien van de 35 gevallen de aanbeveling gegeven om het charter te verbeteren. Dit betrof met name de volledigheid. Wat kun jij doen om ervoor te zorgen dat jullie internal audit charter de aandacht krijgt die het verdient? Het belang van het…

Internal audit en IT security awareness – omarmen of wegrennen?

Als internal auditor is IT niet meer te ontlopen. Sla de trends in internal audit van de afgelopen jaren en voor het komende jaar er maar op na: cybersecurity, AI, data intelligence, data protection, agile, DevOps… enzovoort. In al het IT-geweld is het gemakkelijk om de focus te leggen op techniek en bijbehorende beveiligingsrisico’s op hardware niveau en daar als auditor mee aan de slag te gaan, maar dan laat je wel iets belangrijks liggen… Als IT-auditor heb ik in de opleiding veel IT-techniek gekregen. Doe maar een greep: auditen van Unix, Windows, databases, encryptietechnieken…

Andere denkwijze, andere controls

Control is in ontwikkeling. Bent u nog wel bij? Leert u voldoende van andere vakgebieden? Volgens het rapport Risk in Focus 2019 is het een risico dat de hedendaagse wijze van sturing en beheersing niet voldoende tegemoet kan komen aan de snelheid, omvang en complexiteit van veranderingen (in technologie, klantwensen en risico’s). Dat geldt voor organisaties, maar ook, en wellicht nog wel meer, voor internal auditors. In dit artikel een kleine toets, waarmee u kunt kijken naar uw ‘voorkeurstijl’ en of u helemaal bij bent. Tevens volgen handreikingen om een eventuele achterstand snel in te…

Winter is coming, 10 enablers voor de beste start van jouw internal auditjaar

“Winter is coming”, voor de volgers van de populaire serie Game of Thrones is dit een bekende quote waarmee aangegeven wordt dat ‘onheil nadert’. Nagenoeg alle internal auditfuncties (IAF’s) zijn gestart met het uitvoeren van hun internal auditjaarplan en zijn ‘klaar voor de winter’ van 2019. Maar wat nu als deze winter de voorbode is van een crisis zoals we die kennen van 2008/2009? Op basis van risico-assessments zijn de risico’s voor het komende jaar geïdentificeerd en beoordeeld. Maar wat zijn nu de onderliggende ‘enablers’ (personen of dingen die iets mogelijk maken) van een goed…

IIA Nederland blogt (en jij ook?)

Het heeft even geduurd, maar we zijn eindelijk begonnen. In 2019 zal de manager vaktechniek elke maand een blog plaatsen waar je op kunt reageren. Ook zal er elke maand een gastblogger een bijdrage leveren. Zo hopen wij je elke twee weken te inspireren met een boeiend internal audit thema. Mocht je ook interesse hebben om een eenmalige of doorlopende bijdrage te leveren, vraag dan de auteursinstructies op bij communicatie@iia.nl. We trappen af met een blog van bestuurslid Huck Chuah. Veel leesplezier gewenst!